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两化融合的作用
1、以获取可持续竞争优势为关注焦点 2、战略一致性 3、领导的核心作用 4、全员参与,全员考核 5、过程管理 6、全局优化 7、循序渐进,持之以恒 8、创新引领 9、开放协作 两化融合对企业的帮助: 1、资金支持。 2、只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目。 3、派团队到申报企业调研,从调研中发现问题(定位企业行业地位,企业如何通过信息化取得竞争力等), 发现问题后完善体系。 4、成本降低。企业信息化之后人力成本减少,出现问题可以追溯到过程的每一环节。 这就是两化高度融合的结晶。从长远的角度来说,两化融合肯定是升值项目,一是降低成本,二是提高竞争力。   公司从事两化贯标、高新企业、专利版权、AAA认证 公司地图 |